Nalákejte schopné pracovníky na skvělé technologie a kulturu práce


Pokud jste součástí organizace, která má problém najít a udržet si schopné pracovníky, nejste sami. Je to problém po celém světě. V Německu například „dnes vnímá 60 procent všech společností nedostatek schopných pracovníků jako největší obchodní riziko“ a pro USA uvádí zpráva z roku 2017, že země má „asi o 3 miliony víc pracovních pozic v technických a přírodovědných oborech, než má pracovníků schopných tyto pozice zastávat“.

Samozřejmě, že problémy s nalezením a udržením dobrých pracovníků mají všechny společnosti, u větších organizací je ale větší pravděpodobnost, že mají k dispozici potřebné nástroje na podporu produktivity, čas a peníze, aby mohli využít celou škálu řešení pro nábor, které si malé a střední firmy jednoduše nemůžou dovolit. To je důvod, proč se menší společnosti musí odlišit od ostatních, vytvořit programy, které zpříjemní schopným zaměstnancům práci, a používat inovativní možnosti, jak najít co nejlepší a nejtalentovanější lidi. Neexistuje žádné řešení, které by platilo pro všechny, je tu ale řada věcí, které můžou malé a střední firmy za tímto účelem podniknout.

Využití stávajících technologií

Investicemi do technologií, které vašim zaměstnancům umožní pracovat jak v kanceláři, tak kdekoli jinde, můžete zvýšit produktivitu zaměstnanců díky online přístupu k potřebným aplikacím, souborům a informacím. Podpoříte tak flexibilitu týmu a umožníte mu pracovat na souborech současně (a v reálném čase) a zvládnout toho víc v kanceláři, doma, cestou do práce, mezi schůzkami mimo kancelář a podobně. Co se týče náboru, cloudové nástroje, jako jsou tyto (a firemní zásady umožňující telepráci), vám umožní najít talentované odborníky i mimo vaše okolí, kde jste omezeni dojezdovou vzdáleností, a vaše šance na to, že najdete toho správného člověka na danou pozici, se tak automaticky zvýší.

none

Digitální transformace: Jak v prvé řadě zajistit potřebné nástroje pro své zaměstnance

Je důležité, aby společnosti nepřehlížely lidské aspekty svých strategií digitální transformace

STÁHNOUT ELEKTRONICKOU KNIHU (v angličtině)

Kromě aplikací, které vašemu týmu umožní odvádět každodenní práci, máte k dispozici také aplikace pro zasílání rychlých zpráv. Díky nim je pro lidi jednodušší se bezpečně spojit na velké vzdálenosti, radit se a řešit problémy v reálném čase a udržet otevřenou komunikaci mezi zaměstnanci, kteří se nikdy osobně nepotkali. Některé z těchto nástrojů vám dokonce umožní hostovat skupinové chaty, streamovat schůzky a publikovat videa, která vám pomůžou vybudovat silnou firemní kulturu i v prostředí telepráce.

Přestože je dnes telepráce každodenní realitou pro miliony lidí, stále je obecně vnímána jako luxus, a pokud budete mít nástroje, které vám umožní nabídnout ji vašemu týmu, vystoupíte tak z davu ostatních firem.

Online nábor

Online nábor může být pro firmy hledající schopné pracovníky požehnáním, nemůžete ale čekat, že pokud je vaše přítomnost v online prostředí minimální, získáte náhlým oslovením potenciálních kandidátů toho pravého zaměstnance. Využívejte sociální média ve svůj prospěch a vybudujte si v online prostředí prostor, který vám pomůže zviditelnit vaši značku a ukázat vaši skvělou firemní kulturu, flexibilní možnosti práce a technologie. Můžete například publikovat fotky, videa a informace o tom, kdo jste a co děláte, sdílet na videích rozhovory se zaměstnanci, které ostatním ukážou, jak je vaše společnost výjimečná, a veřejně projevit uznání celému týmu za dosažené výsledky. To všechno pomůže novým pracovníkům udělat si představu o tom, co můžou po nástupu do práce očekávat.

Jakmile se postaráte o vytvoření své internetové image, můžete pomocí stránek na sociálních sítích dát všem vědět, že hledáte nové zaměstnance, oslovit lidi, kteří o vás mají zájem nebo mají pro danou pozici tu správnou kvalifikaci, a požádat i členy svého týmu, aby se o volných místech zmínili svým přátelům a známým. Koneckonců, spokojený zaměstnanec je někdy pro společnost ta nejlepší reklama.

Programy osobního rozvoje zaměstnanců

Když přijde řada na to, abyste si špičkové zaměstnance udrželi, můžou vám pomoct programy osobního rozvoje zaměstnanců. A i když pracujete ve virtuálním prostředí, můžete používat na podporu osobního rozvoje svých lidí zasílání rychlých zpráv a širokou škálu online nástrojů. Interní program mentorování může být například založený na zasílání rychlých zpráv, e-mailu, videochatu nebo telefonních hovorech, zatímco technologii streamování můžete využít k pořádání webinářů, které vašemu týmu pomohou osvojit si nové dovednosti.

Pokud máte zaměstnance nebo celou skupinu zaměstnanců, kteří se chtějí (nebo potřebují) naučit novou dovednost, a dáte jim čas, peníze nebo obojí na to, aby mohli navštívit konferenci nebo se zúčastnit kurzu, pak váš tým nejenže nabyde nové znalosti a zlepší si dovednosti, ale možná jeho členové získají i novou inspiraci a pocit, že si jich ceníte.

Když v organizaci vytvoříte kulturu, která stimuluje růst a nabízí vašim pracovníkům vyvážený a produktivní život, bude nábor a udržení dobrých zaměstnanců jednodušší. Pokud tedy máte s online náborem potíže, podrobte důkladné prohlídce technologické nástroje firmy i její kulturu, zjistěte, jak byste je mohli zlepšit, a potom se přesuňte na sociální sítě a podělte se s ostatními o to, čím vaše společnost vyniká. Všechny tyto věci vám společně pomůžou přilákat schopnější zaměstnance a vašim stávajícím zaměstnancům dají pocit ocenění a třeba je i přimějí k tomu, aby zůstali déle.

Související produkty

přenosný počítač Surface s otevřeným Wordem

Začínáme s Microsoftem 365

Je to Office, jaký znáte, a k tomu nástroje pro lepší spolupráci, díky kterým toho kdykoliv a kdekoliv zvládnete více.

Koupit