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Professionelle Dienstleistungen

Projekte sind der Lebensnerv moderner Dienstleistungsunternehmen – so wird praktisch jeder zum Projektmanager. Die intuitiven Werkzeuge in Microsoft Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) unterstützen Sie bei der Statusverfolgung, Terminplanung und dem Ressourcenmanagement und sind einfach zu handhaben.

Microsoft PPM für professionelle Dienstleistungsunternehmen

Microsoft Surface-Tablet mit einer Project-Datei, die eine Projektzeitachse und ein Gantt-Diagramm in Project Professional zeigt

Consulting: Fusionen und Übernahmen

Vereinfachen Sie Fusionen und Übernahmen mit Werkzeugen für die Statusverwaltung, Zeitplanung und Zusammenarbeit. Mithilfe anpassbarer Vorlagen können Sie Methoden, die sich in der Vergangenheit bewährt haben, ganz einfach wiederverwenden.

Werbung: Planung und Durchführung von Kampagnen

Die Portfolio-Optimierung gibt Aufschluss über erfolgversprechende Kampagnen. Mit flexiblen Vorlagen behalten Sie bei der Kampagnenverwaltung alle Aspekte im Blick, einschließlich interner und externer Ressourcen.

Professionelle Dienstleistungen – Kundenreferenzen

Die Kundenreferenzen sind nur in Englisch verfügbar.

Drei Personen bei einer Besprechung. Erfahren Sie, wie Arup Project Online Premium einsetzt.

Consulting, Großunternehmen, Project Online

ARUP

Arup ist die kreative Kraft hinter vielen weltweit bekannten Bauprojekten. Von mehr als 90 Niederlassungen überall auf der Welt aus bringen die Planer, Architekten, Techniker und Berater von Arup weltweit innovative Projekte auf den Weg.

Situation:
Arup verfügte über ein globales IT Portfolio Management Office (PMO), das seine Statusberichte jedoch manuell anhand von Kalkulationstabellen und E-Mails der regionalen Niederlassungen erstellen musste.

Vorteile:
  • Schnelle und einfache Einblicke in den Projektstatus
  • Einfache und dennoch effektive Konzeptionierungsplattform
  • Praktisch standortunabhängiger Zugriff auf Projektdaten
  • Plattform für kontinuierliche Verbesserungen
Weitere Informationen
Logo von Bassier, Bergmann & Kindler. Erfahren Sie, wie BB&K Projekte mit Project Server effizienter verwaltet.

Medien und Unterhaltung, mittelständische Unternehmen, Project Online

BBK-Fallstudie

Bassier, Bergmann & Kindler (BB&K) ist eine der größten Digitalagenturen Deutschlands. Das Unternehmen ist auf Kundenerfahrung spezialisiert und entwickelt Strategien für Interaktionen zwischen digitalen Systemen und Nutzern.

BB&K wollte sein selbst entwickeltes Portal auf eine kommerzielle Projektmanagementlösung umstellen und implementierte im Jahr 2007 Microsoft Project Server 2007. Das Unternehmen hatte bis dahin hohe Ansprüche an das Projektmanagement gestellt und erwartete von der neuen Lösung eine weitere Effizienzsteigerung.

Vorteile:

  • Microsoft Project Server hat das Projektmanagement optimiert und Kosten gesenkt. Heute sind die Mitarbeiter in der Lage, nahtlos zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Weitere Informationen
Diagramm einer TEI-Studie. Erfahren Sie mehr über die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen von Microsoft PPM.

Technologieprodukte und -services

TEI-Studie

Die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen (Total Economic Impact, TEI) von Microsoft PPM

Erfahren Sie, wie Unternehmen mit Microsoft Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) konsistentere Praktiken für das Projektmanagement entwickeln und gleichzeitig die Leistung ihrer Projektportfolios besser überwachen können.

Weitere Informationen
Microsoft Surface-Tablet mit dem Fenster "Neues Projekt" in Project Online Professional

Microsoft PPM-Partner

PPM-Partner verfügen nachweislich über fundierte Erfahrungen in der Implementierung und Erweiterung von Project. Arbeiten Sie mit einem teilnehmenden Partner zusammen, der Ihnen bei der Einschätzung Ihrer Anforderungen und der Implementierung einer Lösung helfen kann, die dem Bedarf Ihres Unternehmens entspricht.

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