Noodzakelijke stappen om een succesvol bedrijf te starten


Groep mensen die aan een tafel met laptops zitten te lachen en praten

Je eigen bedrijf starten. Het is spannend, stimulerend – vol hoop en mogelijkheden. Het is een tijd in je leven waarin alles kan gebeuren – en ook gebeurt. Het is een proces gekenmerkt door creativiteit, passie en puur, onvervalst lef. En dat is allemaal reuze spannend.

Maar voordat je de champagne laat knallen, moet je nog heel wat werk verzetten. Omdat het starten van een eigen bedrijf immers meer is dan alleen maar een droom en het begin van een idee. Er is kapitaal voor nodig – en heel wat. Er zijn uitgewerkte plannen en routekaarten nodig, en..., en... Maar laat je niet ontmoedigen door al die ‘ennen’. Je kunt het! Het is er allemaal – je hoeft alleen maar te weten hoe je het moet organiseren en presenteren aan potentiële investeerders en je klanten of cliënten. Laten we eens kijken naar enkele van die ‘ennen’, zodat je je bedrijf op de juiste voet kunt starten.

Schrijf je bedrijfsplan

Het starten van een klein bedrijf begint met een plan. En hoewel dat misschien intimiderend klinkt, hoeft het dat niet te zijn. Bedrijfsplannen zijn volgens een nogal vaste formule opgebouwd, en ze zijn zo ontworpen om een reden: Om u te helpen begrijpen waar u naartoe gaat en investeerders aan te trekken. Over het algemeen beveelt de Amerikaanse Small Business Administration (SBA) zeven segmenten aan voor elk bedrijfsplan. Dit zijn:

  • Managementsamenvatting. Deze biedt een korte blik op wat je bedrijf doet en waarom het zal slagen.
  • Beschrijving van het bedrijf. Geeft gedetailleerde informatie over je bedrijf, de problemen die het oplost en de consumenten, organisatie(s) en/of bedrijven die het gaat bedienen. Hierin bespreekt je eventuele concurrentievoordelen, experts in je team, enzovoort. Gebruik deze ruimte om je sterke punten naar voren te brengen.
  • Marktanalyse. Geeft details over de vooruitzichten van je bedrijfstak en doelgroep. Dit is het gebied waar je aangeeft wat andere bedrijven doen, wat hun sterke punten zijn en hoe je kunt concurreren voor een deel van de markt.
  • Organisatie en management. In dit segment legt je uit hoe je bedrijf is gestructureerd en wie het gaat leiden.
  • Service of product. Hier hebt je de ruimte om gedetailleerde informatie te geven over de producten en/of diensten die je aanbiedt.
  • Marketing en verkoop. Hier gaat je in op hoe je je bedrijf op de markt brengt en geeft je details over je verkoopstrategie.
  • Financieringsverzoek. Als je geld nodig hebt, gebruikt je deze ruimte om te beschrijven hoeveel geld je de komende vijf jaar nodig hebt en hoe je het gaat gebruiken.
  • Financiële projecties. Hier vertelt je je financiële verhaal, geeft je gefundeerde projecties en balansen, verklaringen, enzovoort (als je al een gevestigde onderneming bent).
  • Bijlage. Gebruik dit optionele sectie om zaken als cv's, licenties, vergunningen, patenten, wettelijke documenten enzovoort op te nemen.

Als je nog steeds niet weet hoe je een bedrijfsplan moet starten, of als je ertegenop ziet om helemaal vanaf nul te beginnen, is er software voor het maken van documenten die uitgebreide sjablonen bevat om je te helpen.

Onderzoek de concurrentie

Of het nu voor je bedrijfsplan is of voor je eigen permanente educatie, het is van cruciaal belang je concurrentie te begrijpen voordat je je eigen bedrijf start – en gedurende de hele levensduur daarvan. Natuurlijk kun je je favoriete zoekmachine gebruiken om gegevens te verzamelen, vakbladen te lezen en ze op sociale media te volgen, maar er is nog een andere bron die je wellicht over het hoofd ziet: je tekstverwerkingsprogramma. Afhankelijk van welk programma je hebt, kun je mogelijk rechtstreeks vanuit je bedrijfsplan of bestanden onderzoek verrichten. Met functies waarmee je gerelateerde onderwerpen en inhoud uit betrouwbare bronnen kunt vinden, kun je waardevolle informatie verkrijgen zonder je document te verlaten.

De ultieme vergadergids

Ontdek hoe je de best mogelijke vergaderingen voor je bedrijf effectief en efficiënt plant.

DOWNLOAD HET EBOOK

Claim je domein en sociale-media-handles

Nadat je de naam van je bedrijf hebt bepaald en meer inzicht hebt gekregen in de online (en offline) aanwezigheid van je concurrenten, kun je zich voorbereiden om te strijden voor je marktaandeel – en financiering. Dit betekent dat het nu tijd is om je website en e-maildomeinnamen te claimen. Door dit te doen, kun je aan je website werken en met klanten en potentiële investeerders communiceren via een professioneel e-mailadres (in plaats van een gratis online service), en je elektronische aanwezigheid opbouwen nog voordat je bedrijf officieel is geopend.

Behalve je domeinnamen, claimt je ook je handles voor sociale media. Volgens een studie in opdracht van Infosys is "merkconsistentie tussen kanalen een belangrijke factor is bij de uitgaven van consumenten; meer dan 63% van de klanten beweert dat merkconsistentie een rol speelt in hun uitgaven. Bovendien geeft 34% aan dat een hoge mate van merkconsistentie gelijk staat aan hogere uitgaven, terwijl een gebrek aan consistentie de uitgaven voor 39% van de consumenten verlaagt."

Opmerking: Idealiter moeten je websitedomein en je e-maildomein hetzelfde zijn (of zo identiek mogelijk), gemakkelijk te onthouden en niet te lang. En je sociale-media-handles moeten hetzelfde zijn als de naam van je bedrijf.

Stel je financiële prognose op

Financiële prognoses zijn niet alleen een van de belangrijkste stappen voor het starten van een ​​bedrijf, maar het maken ervan is een doorlopende taak die je kan helpen te begrijpen waar je bent en waar je (financieel) naartoe gaat, en helpt beleggers beslissingen te nemen, en jezelf helpt beslissingen te nemen over bepaalde aspecten van je bedrijf. Maar hoewel het idee van prognoses misschien overweldigend lijkt, hoeft je geen doctor in de economie te zijn om ze te maken. In feite kun je met sommige spreadsheet-software financiële prognoses maken met slechts een paar tikken op het toetsenbord. Alles wat je nodig hebt om aan de slag te gaan, is wat historische tijd- of datumgebaseerde gegevens, en je software kan je helpen niet alleen toekomstige verkopen te voorspellen, maar zelfs inventarisbehoeften en consumententrends.

Bouw je verkoopverhaal voor kapitaal op

Wanneer je investeerders om kapitaal vraagt, zijn er grenzen aan wat een bedrijfsplan en een dossier vol feiten en cijfers kunnen doen. Uiteindelijk moet je ze persoonlijk ontmoeten, en dat is waar een goede presentatie je kan helpen schitteren. Ja, de presentatie moet alle belangrijke gegevens bevatten, maar hij kan je ook de kans geven om je passie, je kennis, je product en diensten en al je 'redenen waarom' te delen. Maak daar gebruik van!

Maar overstelp je publiek niet met te veel informatie. Volgens Forbes.com zou een diaserie niet meer dan 20 dia's moeten bevatten, niet ‘te langdradig’ moeten zijn, en afbeeldingen van een goede kwaliteit moeten bevatten, in een lay-out die gemakkelijk te volgen/begrijpen is. En dat is waar de juiste presentatiesoftware van pas kan komen. Met sjablonen, eenvoudige bewerkingsfuncties en de kracht om diagrammen, grafieken, woorden en afbeeldingen op te nemen – en ze te manipuleren om ze er perfect uit te laten zien – kan de software die je kiest het verschil maken.

Er zijn veel stappen nodig om een ​​bedrijf te openen – en de weg van je 'grote idee' naar de officiële start kan stressvol zijn (en een beetje hobbelig) – maar het is misschien wel een van de meest opwindende, lonende dingen die je ooit zult doen. Misschien bent je nerveus – dat is heel normaal. Maar met de juiste tools en ondersteuning, plus je passie en toewijding, kun je je droom waarmaken, en niet alleen een bedrijf starten, maar er een ontwikkelen dat in de loop der tijd zal groeien en bloeien.

Surface-laptop waarop Word wordt weergegeven

Aan de slag met Microsoft 365

Het is het Office-pakket dat je kent, plus de hulpmiddelen waarmee je beter kunt samenwerken. Zo kun je overal en altijd meer voor elkaar krijgen.

Nu kopen