Adopción Office 365
La implementación de Office 365 se llevó a cabo en los primeros meses de 2018. Esta fue la primera experiencia diferenciada de Farmaenlace con los aplicativos de Office 365 ya que, aunque tenían algunos años con el licenciamiento de Microsoft aún no estaban familiarizados con las soluciones de la plataforma, ni las estaban explotando como podrían hacerlo. En Farmaenlace sabían que había muchos recursos en Office 365 que podrían ayudarlos a ser más productivos, pero no los utilizaban al 100%. El emprendimiento empezó por iniciativa del actual Vicepresidente Ejecutivo de Farmaenlace para ponerlos en la vanguardia de la tecnología y hacer un uso inteligente de las soluciones que habían adquirido.
Cuando dieron inicio a este proyecto de transformación digital en febrero de 2018, se definieron tres objetivos para la adopción:
Pero antes de arrancar el proceso, el equipo de Cloud 360 propuso a Farmaenlace realizar una evaluación de los usuarios para saber cómo utilizaban las aplicaciones de Office 365 y cómo podrían sacar mejor provecho de ellas y mostrarles los miles de posibilidades que les brinda este paquete de soluciones Microsoft. En esta etapa también identificaron un inconveniente con el ancho de banda y todo lo que tenía que ver con seguridad en cuanto a Office 365, para que de esta manera pudiesen estructurar los próximos pasos de este proceso. De acuerdo con Christian Abata, Consultor de Tecnologías para Cloud 360, “cuando empezamos la adopción, el nivel de seguridad de Office 365 en Farmaenlace era bajo, apenas en 71 puntos; en agosto de 2018, su puntuación ya estaba en 217. Esto lo logramos por medio de capacitaciones con el equipo de redes, seguridad de la información y soporte técnico, habilitando junto a ellos los features necesarios para que de esta manera la seguridad creciera y fueran capaces de lidiar con cualquier problema puntual sin el soporte del partner”.
El cronograma establecido fue muy objetivo y seguido minuciosamente durante los seis meses que duró el proceso. Para Farmaenlace, “cuando se dio inicio al proyecto de adopción de Office 365, nos reunimos y empezamos a discutir el proceso, y nos vimos delante de una gran oportunidad para mejorar los temas de licenciamiento, las problemáticas de internet y también nuestros problemas técnicos relacionados con dispositivos y máquinas. Se pudo dar un gran paso como organización”. Para el mes de febrero se planteó identificar los inconvenientes técnicos y conocer el estado de la red. De acuerdo con Christian, la idea de esta fase era “darle al usuario la perspectiva de que está trabajando con una herramienta que de verdad funciona, y funciona bien”. Para marzo y abril, el enfoque estaba en reestructurar el licenciamiento para que las licencias fueran adecuadas para las necesidades de cada usuario. Ahí también actualizaron las computadoras que llevaban Windows 7 y versiones anteriores de Office. Con las licencias reestructuradas se pudo, finalmente, entre junio y agosto, dar capacitaciones, realizando cerca de 20 talleres durante dos meses, y realizar pequeños proyectos para concluir el proceso de adopción y empoderar a los usuarios con las soluciones que trae Office 365.
Las dinámicas implementadas en la última etapa de la adopción fueron cruciales para generar en los usuarios curiosidad acerca de las herramientas de Office 365. Por medio de una plataforma que nombraron “Tips”, todos los jueves la compañía enviaba un consejo sobre una de las aplicaciones de la herramienta y luego después, realizaron un concurso para evaluar el conocimiento que el usuario tenía de lo que se estaba implementando, esto hizo que la adopción se volviera más atractiva del punto de vista del usuario.
Para Farmaenlace, “esta adopción ha representado para nosotros un avance. La gente está más interesada en autocapacitarse, buscan en internet y descubren miles de tutoriales de cómo hacer las cosas”.