Квалифицированные работники: аспекты найма и культуры труда


Если ваша организация испытывает проблемы при поиске и найме квалифицированных сотрудников, то вы тут не одиноки. Это общемировая проблема. В Германии "60 % компаний рассматривают дефицит квалифицированных работников как самый серьезный риск для бизнеса," а в США, по данным отчета за 2017 год, "вакантных позиций в научно-технической сфере примерно на 3 млн больше, чем специалистов, которые могут их занять."

Очевидно, что трудности с поиском и удержанием хороших работников испытывают компании любого размера, но у более крупных организаций с большей вероятностью имеются инструменты для повышения производительности, время и деньги, чтобы использовать разнообразные решения по подбору персонала, которые недоступны малому и среднему бизнесу. Вот почему небольшим компаниям приходится работать над тем, чтобы выделяться на общем фоне, разрабатывать программы, которые позволят заинтересовать квалифицированных работников условиями работы, и использовать инновационные способы взаимодействия с наиболее выдающимися и талантливыми людьми. И хотя универсального решения на все случаи жизни нет, зато есть определенные подходы к решению этих задач, которые доступны малому и среднему бизнесу.

Опора на современные технологии

Приобретая технологии, позволяющие работать как в офисе, так и удаленно, вы можете повысить производительность труда сотрудников, обеспечив им веб-доступ к необходимым приложениям, файлам и информации. Это может сделать вашу группу более гибкой, позволит одновременно (и в режиме реального времени) работать с файлами, повысить эффективность работы в офисе, дома, во время поездок, между выездными встречами и т.д. С точки зрения подбора персонала такие облачные инструменты (и политика удаленной работы) позволят нанимать талантливых специалистов за пределами обычного для вашей компании региона, что автоматически повышает шансы найти необходимого сотрудника.

none

Переход на цифровые технологии: как вдохновить своих сотрудников

Крайне важно, чтобы компании не забывали о том, что переход на цифровые технологии подразумевает также работу с сотрудниками.

СКАЧАТЬ ЭЛЕКТРОННУЮ КНИГУ

Помимо приложений, позволяющих выполнять повседневные задачи, существуют также приложения для обмена мгновенными сообщениями, благодаря которым люди, разделенные многими километрами, могут безопасно общаться друг с другом, проводить мозговые штурмы и решать проблемы в режиме реального времени. Постоянное общение становится доступно сотрудникам, которые до этого могли даже никогда не встречаться. Некоторые из этих инструментов даже позволяют организовывать групповые чаты, проводить потоковые собрания и публиковать видео, которые можно использовать для формирования сильной организационной культуры несмотря на удаленный характер работы.

Хотя миллионы людей во всем мире в какой-то степени уже работают удаленно, многими это по-прежнему воспринимается как роскошь, поэтому возможность пользоваться такими инструментами для работы в группе может выделить вас среди прочих работодателей.

Наем персонала в Интернете

Интернет может стать благом для компаний, ищущих квалифицированных работников, но если ваше присутствие в сети минимально, то для привлечения подходящего сотрудника опрометчиво рассчитывать лишь на "холодную почту". Используйте преимущества социальных сетей, организуйте свое присутствие в Интернете, которое поможет обратить внимание на ваш бренд и узнать о вашей развитой организационной культуре, о гибких вариантах работы и о ваших технологиях. Подумайте о публикации фотографий, видеороликов и информации о том, кто вы и чем вы занимаетесь, выкладывайте видеозаписи интервью с вашими сотрудниками, которые помогут понять, в чем заключается изюминка вашей компании, и публично оценивайте достижения вашей команды. Все это должно продемонстрировать потенциальным сотрудникам, что их ждет после начала работы.

Используйте свои страницы в социальных сетях, чтобы рассказать о вакансиях с учетом имиджа компании, обращайтесь к людям, которые могут быть заинтересованы в работе или имеют подходящую квалификацию, попросите своих сотрудников распространить эти сведения среди своих друзей и знакомых. В конце концов, иногда счастливый сотрудник — лучшая реклама вашей компании.

Программы развития персонала

В деле удержания лучших сотрудников могут помочь программы развития персонала. Даже если вы работаете в виртуальной среде, вы можете пользоваться мгновенными сообщениями и широким спектром веб-инструментов для развития сотрудников. Например, внутренняя программа наставничества может опираться на обмен мгновенными сообщениями, а электронная почта, видеочат или телефонные звонки и потоковая технология могут использоваться для организации веб-семинаров, которые помогут вашей группе освоить новые навыки.

Если у вас есть штатный сотрудник или группа сотрудников, у которых есть желание (или необходимость) изучить новые навыки, то целесообразно предоставлять им время и/или финансы для посещения конференций или учебных курсов. Это будет не только способствовать расширению кругозора и повышению квалификации всей группы, но и позволит сотрудникам сохранить энтузиазм и повысить самооценку.

Создание организационной культуры, которая способствует росту и делает жизнь сотрудников насыщенной и сбалансированной, облегчает наем и удержание квалифицированных работников. Итак, если вы испытываете трудности при найме сотрудников в Интернете, тщательно проанализируйте свои технологии и культуру компании, чтобы найти способы их улучшить, а затем выходите в социальные сети и расскажите обо всех своих преимуществах. Совместно все эти подходы помогут вам привлечь более квалифицированных работников, повысить самооценку действующих сотрудников и, возможно, побудят их дольше оставаться в компании.

Связанные продукты

Приложение Word на экране планшета Surface

Начало работы с Microsoft 365

Вы получаете все тот же привычный Office, но дополненный инструментами для более продуктивного взаимодействия в любой точке мира и в любое время.

Купить